企业文（wén）化理（lǐ）念（niàn）： 
    企业（yè）宗旨：一（yī）起成长（zhǎng），共（gòng）享成（chéng）功（gōng）
    我们与员工（gōng）一同成长，实（shí）现员（yuán）工对事业的追（zhuī）求，对自我（wǒ）的肯定（dìng）与（yǔ）超越——为员工创造机会（huì）
    我们与客（kè）户（hù）一同（tóng）成长，与客户分享资产增（zēng）值带（dài）来（lái）的喜悦——为客户（hù）创造价值
    合（hé）作伙伴一同成长，资源共享（xiǎng）、优（yōu）势互补，强强联合、共（gòng）筑辉煌
    我们与（yǔ）社会一起成（chéng）长（zhǎng），推动国家（jiā）经济（jì）发展，振兴民（mín）族科技进步——为社会创造效（xiào）益
    企业（yè）精神：创新 务实（shí） 敬业 高效
    创新是公司的灵（líng）魂，是（shì）事业（yè）发展（zhǎn）永恒的原动力
    讲实话、出实招、办实事（shì）、务实（shí）效
    尊敬、尊崇（chóng）自己的职业，以尊敬、虔诚的（de）心灵对待（dài）职业，视自己职业为天职
    想到就做（zuò）、立刻动手，迅速（sù）吸收、迅速转变、迅速行动
经营（yíng）方针（zhēn）： 
    以市场为（wéi）导向（xiàng）、以（yǐ）产品和销售为龙头、以品（pǐn）牌和服务（wù）为支撑、以技术（shù）研发为基础
管理模式：
    以（yǐ）人（rén）为中心。员工（gōng）是公司的主（zhǔ）人,工作是（shì）为了公司和个人（rén）一起成长,同时工作更（gèng）好也是体现自己的价（jià）值
    以业绩（jì）为导向，从品（pǐn）德（dé）、能力和绩效三个（gè）方面（miàn）综合评价员工
    注重制（zhì）度化、流程化、规范（fàn）化建设
    重视资源整合，包括技术资源、市场资源、人才资（zī）源（yuán）
    效率（lǜ）原（yuán）则、满意原则（zé）
我们的人才观：
    我们的人都是人（rén）才，不拘学历、年龄（líng）
    能够推动公司（sī）发展、能够为企业（yè）创造效益、把公司（sī）作为自己事业的人（rén）
    人才是我们（men）最宝贵的财（cái）富（fù）
    人才推动公司的（de）发展，公司的（de）发展为（wéi）员工的发展（zhǎn）提供更广阔的空间和更好的条件
    以（yǐ）公司共同目（mù）标和整体形象为（wéi）前提，公司提倡个性发挥
    追求有兴趣的工作、志趣相投的同（tóng）事（shì）、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神
人力资（zī）源管理思路：
    使命：建立（lì）一个学习型的组织,为所有（yǒu）希（xī）望有所做为的（de）有（yǒu）能力的人才提供一个发挥他们才（cái）能的（de）舞台
    职位分（fèn）析、评估和薪资
    能力模（mó）型和（hé）绩效管理
    核心团队管理（lǐ）和培养
    人力资源需求和（hé）招聘策略
    吸引和（hé）激励优秀人才充分发挥其潜力，是（shì）我们（men）持续（xù）发展的关（guān）键（jiàn）;
    适（shì）应（yīng）快速的变化,是互联网时代对人才的（de）客观要求,只有坚持学习、不断（duàn）发（fā）展提高才能跟上时代发展的步伐。
公司行为准则：
    诚实待人，相互尊（zūn）重（chóng）
    讲（jiǎng）究公德，遵纪守（shǒu）法
    有效（xiào）沟通（tōng），理（lǐ）解合作（zuò）
    主动配（pèi）合，团队精神
    解决问（wèn）题，敢于决策
    不断创新，承担责任
    严谨求实，敬业精神
    自我管理，职业道德
    客户第一，质量为本
    提高绩效，节约成本
    勇于进取，自我发展（zhǎn）
    合作理念：团（tuán）队至上 互为（wéi）主次
    管理理念：文化的（de）熏陶 制度的（de）约束
    为人理念：诚实、勤奋、节俭
    学习与成（chéng）长理念：理念为本（běn）快（kuài）速学习瞄准定位（wèi） 快速成长
    业务运作理念：项（xiàng）目管（guǎn）理系统推进
    合作伙伴（bàn）理念：换位思考（kǎo）服务至（zhì）上